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（3）制约权力。委员会内部的权(quan)力(li)制约适(shi)当地(di)克服了(le)职权过于(yu)集中于某(mou)个人的弊病。虽然(ran)在大多(duo)数情况下，委员会主席(xi)的(de)意(yi)见(jian)在很(hen)大(da)程度上(shang)影(ying)响着(zhe)决策的方(fang)向，但一个委员会中一(yi)般总是(shi)存(cun)在着这样的委员：不管委员会主席的看法如何，他坚持(chi)发表自己(ji)的观(guan)点；或者(zhe)当委(wei)员会主(zhu)席的倾(qing)向性意(yi)见(jian)明(ming)显地对组织不(bu)利时，其它委员也不会投赞同(tong)票(piao)。如果委员会(hui)的(de)委(wei)员(yuan)都(dou)是经选举产生的话，各