《免费的日日夜夜》

【免费的日日夜夜】

2、笔(bi)者有幸深入了解过(guo)国(guo)内(nei)可口可乐装瓶(ping)厂的经营(ying)和管理内容，揭(jie)开百(bai)年(nian)不衰营销神(shen)话(hua)的神秘面纱，跃然(ran)眼前的只有(you)两句(ju)话简洁有(you)效(xiao)直奔(ben)目标和严格复制始终如一(yi)的执(zhi)行力可口可乐(le)的业务推(tui)广武功不外(wai)乎(hu)三(san)种：强(qiang)调(diao)所(suo)有(you)渠(qu)道(dao)所有(you)售点的铺货(huo)率使产品无(wu)处不在随(sui)手可(ke)得实现买的到；大型road show、市场冲击及对售点生动化的坚持投入，在距消费者(zhe)最近(jin)的(de)地(di)方和消费(fei)者(zhe)做(zuo)沟通以增加产品的亲和力实现(xian)乐的(de)买；针对不同(tong)渠道投放(fang)不同(tong)产品在严(yan)格(ge)控制应收(shou)帐款和营(ying)销成本的(de)前提下进行A&P合理(li)投入(ru)，使产品价格更具竞争(zheng)力(li)实(shi)现买的起。其业务管理，汇(hui)报体系也(ye)大(da)多围绕铺货率、生动化、达成率(lv)、销量、应收帐(zhang)款、活跃客户(hu)数五大关键指标(biao)做文章，提倡一页(ye)纸行销(xiao)尽(jin)可(ke)能简洁。