的策略(lue)性赞(zan)助者,当(dang)联盟(meng)渐趋成(cheng)熟,经理人开始担起网络联络人与推(tui)动者(zhe)的角色,负(fu)责联系主要人物、部门及其(qi)他企业(ye)事项(xiang),以追求(qiu)联盟之目标(biao)。除了肩(jian)负(fu)联盟(meng)的企业任(ren)务之外,联盟经(jing)理人还必须是(shi)个熟练的调停仲裁者(zhe)。虽然我们(men)在(zai)此之重点(dian)是(shi)建立联盟的技术及能力(li),这些能力同样(yang)也(ye)可(ke)以(yi)应用(yong)
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