剧情简介
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以预料的(de)。兼并第二(er)流(liu)的竞争者是潜在(zai)进入者向(xiang)公(gong)司(si)挑战(zhan)的常见方式，因此这种可能(neng)性应当总(zong)能(neng)想到。例(li)如(ru)，在(zai)卡车行业中(zhong)，戴姆勒奔驰兼(jian)并了福雷特雷诺(nuo)（在(zai)该(gai)行(hang)业(ye)中(zhong)居(ju)第六位），沃尔沃兼并了白马达公司的(de)卡车业务（第七位），
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