信(xin)用(yong)一旦发(fa)放,就(jiu)要(yao)实施(shi)监控(kong)。企业可(ke)以(yi)在销售结算系(xi)统中设(she)立信用管理员(可由开票员兼任),主要防止超(chao)限(xian)信用的(de)发生。对于超期的(de)客户,信用管(guan)理员有权(quan)通知仓(cang)储(chu)部门(men)拒绝(jue)发货。同时,信用管理员每天向财(cai)务(wu)主(zhu)管汇报特(te)殊信用情况,每(mei)月向(xiang)财务(wu)和销(xiao)售经(jing)理汇报(bao)应(ying)收帐(zhang)款情况。企业(ye)每月召(zhao)开(kai)销售、财务负(fu)责人会议,研讨超期应(ying)收帐款的回收(shou),必(bi)要时(shi)通过法律程序追回。
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