“积极管理(li)你的核(he)心业务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃的药。我们有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思考在(zai)中国的经营(ying)方式(shi),但美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特斯拉的(de)情况略(lue)有不(bu)同,与传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车制造(zao)商相比(bi),特斯拉在电动汽车(che)零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市场的发展(zhan),使(shi)其有“更(geng)大的(de)发展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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