《日日久导航》

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　　“积极(ji)管理(li)你的核心业务，这真是一(yi)剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示，虽然(ran)底特(te)律汽车制造商需要重新思(si)考在中国的经营方式，但(dan)美(mei)国电(dian)动汽(qi)车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有不同(tong)，与(yu)传统的底特律汽车(che)制造商相比(bi)，特(te)斯(si)拉在电动汽车(che)零部件(jian)方面拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势，这(zhe)有(you)助于该公司在中国市(shi)场(chang)的发展，使(shi)其有(you)“更(geng)大的(de)发(fa)展空间”。（汪(wang)品(pin)植）