剧情简介

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一个高(gao)明(ming)的管(guan)理者,会在一段时间相处之后,把握(wo)各(ge)位部属的能(neng)力大(da)小,性格特征(zheng),授以(yi)各人相应的自主空间,之后向(xiang)他们要结果!而不再日日跟催执行(hang)过(guo)程中的细节(jie)。同时(shi)提拔(ba)部分有企图(tu)心,有能(neng)力的(de)业(ye)代授以一定(ding)权(quan)限,让他们代(dai)替自已(yi)完成大量的琐碎(sui)的(de)管理事务(wu)(如零售线路检查,订单核实等等),一方面(mian)可以减(jian)轻自已的负担,另一(yi)方面会(hui)使(shi)业(ye)代感到被重视(shi)、被尊重,感到是自已在独立(li)的(de)运作一项(xiang)工(gong)作,获得(de)成(cheng)就(jiu)感(gan)。这种心态之下(xia)的业代(dai),自然会(hui)有主动性,有责任心、积极主(zhu)动的思考和(he)尝(chang)试怎样把(ba)工(gong)作做(zuo)的更好。

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