《人人草992》

【人人草992】

赞美下属(shu)时，语言(yan)当然不(bu)可温(wen)香(xiang)，要具(ju)备(bei)应(ying)有的热度。如果他任意(yi)贬低下属(shu)的(de)优点或成就，那(na)么(me)就会打(da)消他(ta)的积极『性(xing)』，影响今后工作中(zhong)的态度。但是不适当地拔高了下属的成(cheng)就，人为地(di)加上(shang)成就本身(shen)不具有的价值，意义，甚(shen)至流于俗气的夸(kua)捧(peng)，那么也会产生(sheng)不良影响。会使(shi)受到称(cheng)赞的人产生(sheng)盲目自大的心理(li)，误(wu)以为自(zi)己确(que)有(you)那样的成就，从而坠(zhui)入(ru)"只见树木，不见森林"的『迷』雾之(zhi)中，泯灭(mie)了发愤图强，努力开拓(tuo)的意识。其次(ci)，会造(zao)成其他下属(shu)的心理失衡，人们崇拜的是真(zhen)正(zheng)的榜(bang)样(yang)，而不(bu)是人为塑(su)造的(de)"泥像"。对于名不副实的"典(dian)型(xing)"，人(ren)们会由不服气到猜疑，甚至讨厌(yan)，怀疑他是否(fou)给领导行贿(hui)?她(ta)是否(fou)跟领导(dao)有一腿?这样(yang)不但起(qi)不到应有(you)的示范(fan)作用，反而(er)会(hui)离(li)散(san)下属之间的凝(ning)聚力。甚至还(hai)会给领导(dao)增添许多不必(bi)要(yao)的(de)烦恼。