剧情简介

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信用一(yi)旦发(fa)放,就要(yao)实施监(jian)控。企业(ye)可以在销售结算(suan)系(xi)统中(zhong)设(she)立信用管理员(可(ke)由开票员(yuan)兼任),主要防止超限信(xin)用(yong)的发生(sheng)。对于超(chao)期的客户,信用(yong)管(guan)理员(yuan)有权(quan)通知仓储部(bu)门拒绝发货(huo)。同时,信用管理员每天(tian)向财务主管汇(hui)报特殊(shu)信(xin)用情况,每月(yue)向财务和销售经理(li)汇报应收帐款情(qing)况(kuang)。企业每月召开销售(shou)、财务负责人会(hui)议,研(yan)讨超期应收帐(zhang)款的(de)回收(shou),必要时通(tong)过(guo)法律程(cheng)序追回。

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