还有就是(shi)用人(ren)不疑(yi)。一(yi)个领导者(zhe)只有充分信任部属,大胆(dan)放手让其工作(zuo)才能使下属产生强(qiang)烈(lie)的责任感和自信心,从而焕发出下属的积极(ji)『性』、主(zhu)动『性』和创造『性(xing)』。所以(yi)说,一旦(dan)决定某某担任(ren)某一(yi)方(fang)面的责任角『色』后,信任即(ji)是一种有力的(de)刺激手段,其作(zuo)用(yong)是强大的。试想一下,使用(yong)别(bie)人,又怀(huai)疑(yi)他(ta),对(dui)其不(bu)放心,是(shi)一(yi)种什么局面(mian)?如(ru)果(guo)换了你,辛(xin)辛苦苦(ku)的工作却换不(bu)来上司的(de)信任,你还(hai)有干(gan)劲(jin)吗?假如你(ni)的公(gong)司职员(yuan)情绪欠(qian)佳,精神沉(chen)郁,急懑丛生,上下级(ji)关系怎么(me)能融洽(qia)?
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