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具体来说，和下属打成一(yi)片还(hai)应(ying)该做到：(1)要关心(xin)属(shu)下，尽力使他们的愿望得以实(shi)现。人在多数情况(kuang)下(xia)都是很自(zi)私的(de)，你(ni)只(zhi)有"投之以桃(tao)"，他们才(cai)能"报之以李"。每个人都有一定欲(yu)望，只有在(zai)这种欲望不(bu)断满足的(de)过(guo)程(cheng)中，才能(neng)激发他的热情。所(suo)以，作为上司，应该充分了解属下的需求，投其所好，最大限(xian)度地(di)满足(zu)他们(men)的愿望，只(zhi)有这(zhe)样，才能让他们觉(jiao)得你一直在关心着他们，如(ru)果不好好干(gan)，将(jiang)坐有(you)愧(kui)于你。这时，你的(de)目的(de)也就达到(dao)了，不仅调动(dong)了(le)员工的积(ji)极『性』，而(er)且(qie)树立了自(zi)己的(de)形象，使(shi)自己成为一个人见人敬的好领导(dao)。(2)不能(neng)只顾(gu)自己(ji)的(de)利益和名望，应该(gai)点滴(di)归公。不(bu)少中(zhong)级领(ling)导(dao)在(zai)工(gong)作过程(cheng)中(zhong)，不善于处理这(zhe)种奖罚关系，他们(men)往往(wang)在上(shang)级批(pi)评时，把责任推得一干二净，当上级表(biao)扬(yang)时，又将所有的功劳全部揽(lan)在自己一个人身(shen)上。他们认为(wei)，只要在(zai)上级面前(qian)充分表现自己，就能获得升迁的机会。殊不知，下属才是他能否(fou)升(sheng)迁的决定者(zhe)。任何高一级领(ling)导都(dou)不(bu)会(hui)以一(yi)个人的(de)片面(mian)之词作为依(yi)据(ju)的，他评(ping)判一个人(ren)的(de)标(biao)准是看他在(zai)群众(zhong)中的(de)影响(xiang)，看(kan)他在(zai)群(qun)众中的(de)口碑。因此(ci)，一个(ge)好(hao)的领导者，应该是在获得(de)成功(gong)时(shi)，要和下属分享利益(yi)，颂扬他们的(de)贡献，调动他(ta)们的情绪(xu)。因为(wei)机(ji)构带来的声誉越响亮，他就越(yue)受尊重(chong)，这样的(de)领导，下属才愿(yuan)意去主动接近(jin)他，才能(neng)够众望所(suo)归。(3)虚(xu)心听取反(fan)面意见，多与下属(shu)直面交(jiao)流，勇于承认(ren)错误(wu)。"金无(wu)足赤、人(ren)无完人(ren)"，任(ren)何人都可能(neng)会(hui)犯错(cuo)误，而有时(shi)，自己的(de)错误自己并(bing)不(bu)能清楚地认识到，这(zhe)就(jiu)要求领导者走到下属中去，广(guang)开言路。你(ni)只(zhi)要诚(cheng)心诚意，那么下属一定会给你发自内(nei)心的(de)反馈(kui)，对(dui)于反面(mian)意(yi)见，不要感情用中，要认真记下(xia)来(lai)，仔细分析，因为批(pi)评是促使(shi)人进步(bu)的催化剂(ji)。(4)不要滥用权(quan)力，趾(zhi)高(gao)气扬，一个(ge)好的领导者，把(ba)自己(ji)定(ding)位(wei)在与(yu)下(xia)属平(ping)等的位置上，必须身先士卒，不是手执(zhi)长鞭在后面驱(qu)赶。有道是："领(ling)袖是(shi)没(mei)有属(shu)下的，他(ta)只有同伴。"这话值得玩味，他不会运用自己的(de)权力(li)，独断专行(hang)，压制(zhi)一(yi)切，包(bao)揽一切，而(er)是(shi)鼓励(li)其它(ta)人共同出主意，然后公开研讨(tao)，最后才做出抉(jue)择(ze)，把多数人赞(zan)同的意(yi)见，付(fu)诸实施(shi)。这样，才(cai)不致(zhi)于(yu)使自己脱(tuo)离群众。(5)以诚(cheng)待人。人与(yu)人之间的沟通和交流贵在真诚，有道是(shi)"一(yi)报还(hai)一报"，你给别人什么，那么别人也(ye)就分给你(ni)什(shi)么(me)。我想，没有一(yi)个人(ren)希望与自(zi)己交(jiao)谈的对(dui)象(xiang)是(shi)个(ge)虚情假意(yi)的人(ren)。因(yin)此，要想让(rang)别人坦开(kai)心扉说(shuo)心里话，真诚的(de)对你，那你就必须以坦城(cheng)的态度(du)来(lai)对别人。尤其是在上下级的关系(xi)中，大(da)家朝夕(xi)相处，"路(lu)遥(yao)知马(ma)力(li)，日(ri)久见人心"，你是一个什(shi)么样的(de)人(ren)，时间长了，下属自然会(hui)知道(dao)的，因此，作为上(shang)司，应该一开始(shi)就真(zhen)实地把自(zi)己展现给下(xia)属，那(na)样(yang)，才能(neng)得到下(xia)属(shu)的信(xin)任与(yu)尊重，下属(shu)也才有可能对你"言听(ting)计(ji)从"，把你当作(zuo)他们的一员(yuan)。