海尔(er)集(ji)团从踏出国门之(zhi)初,就(jiu)努力朝着(zhe)管理(li)当(dang)地化的(de)方(fang)向(xiang)发(fa)展。管理(li)当地(di)化首先(xian)就是人力资源的当地(di)化(hua),也就是张瑞敏所说的融治(zhi),即海外企业的管(guan)理要融合(he)于(yu)当地人才管辖之下。这(zhe)对于实现海尔本(ben)土(tu)化具有重要意(yi)义(yi),也是实现(xian)海尔国际化(hua)的重要(yao)内(nei)容与途(tu)径。现(xian)在,在海尔集(ji)团的四个海外分厂中(zhong),除(chu)了
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