因为报(bao)名参加一位外教主(zhu)讲的企业管理培训,所以这周末不能像往常那样睡懒觉(jiao),早早起(qi)床,赶车去(qu)听课。可是紧赶慢赶,还是(shi)迟到(dao)了(le)10分钟,我知道(dao)外(wai)国人(ren)时(shi)间观(guan)念很(hen)强,所(suo)以心里很过(guo)意不(bu)去,悄悄进去在最后面找了个(ge)位置坐下了。讲(jiang)师(shi)是(shi)位从新加坡去(qu)美国(guo)的华人(ren),姓张,在(zai)美国、香(xiang)港(gang)等国际(ji)著名大(da)企业做过高层(ceng)领导,讲一口(kou)流(liu)利(li)但(dan)发音有些生硬的国语(yu),但课讲得非(fei)常好,既有(you)理论(lun)深度又很生动,据(ju)说他在国外讲课、做咨询是按小时收费,每小时费用(yong)高(gao)达(da)一百(bai)多美元。此(ci)次来大(da)连(lian)作为期3天的讲(jiang)课和咨(zi)询,主办(ban)单位要付(fu)他两万(wan)元人民币(bi),相当于(yu)国(guo)内讲师一年(nian)的工(gong)资。下课时,张先生走下讲(jiang)台坐(zuo)到我身(shen)边,微(wei)笑(xiao)着问我:听得懂吧(ba)?前边的课(ke)我(wo)选讲了(le)企业战(zhan)略管理(li)的三大(da)部(bu)分,然后再展开结(jie)合案例讲。你没听到的可(ke)以(yi)现在问(wen)。
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