首先谈一谈(tan)"疑人不用"。在(zai)现代社会里,"走(zou)后门"之(zhi)风盛(sheng)行,什么(me)七大姑、八大姨,只要有(you)一点关(guan)系,都(dou)能被(bei)拉到这个关系网里(li)。然后(hou)通过一(yi)层层的关系,将(jiang)自(zi)己熟人安『插』到另(ling)一个熟人的(de)部门(men)。这时,对这(zhe)个部门的负责(ze)人就(jiu)是一种考验(yan),处理(li)不当将会影(ying)响(xiang)到自(zi)己和(he)下属的关系,甚(shen)而影响(xiang)到整(zheng)个工(gong)作。凡是(shi)这些托后门找工作的人(ren),往(wang)往都(dou)是庸才,没(mei)有很强的工作(zuo)能力,否则就不会求爷爷告(gao)『奶(nai)』『奶(nai)』了(le)。因此,部门主(zhu)管应该采取审(shen)慎的态度,不要(yao)放不(bu)下面子(zi),对介(jie)绍来的人要进行彻底的调查,看(kan)他是(shi)否能胜任(ren)工作,如果这个人还是有一技之长(zhang)的,那参(can)加到(dao)这个工作团体(ti)当(dang)中,原有(you)的工作人员不会(hui)有什么异议的。可(ke)是(shi),如果这个人无才无(wu)能,却身居要职(zhi),况(kuang)且又是通过不光(guang)彩的途径进来的,那原(yuan)有的(de)工作(zuo)人员就不(bu)免要(yao)心里嘀咕开了,这样(yang)的事情轮到谁头(tou)上谁(shui)都会(hui)不(bu)满的。大家(jia)不仅(jin)对这个"不速(su)之(zhi)客(ke)"有看法(fa),更重(chong)要的是(shi)对(dui)"引狼入(ru)室"之人(ren)不满。试想,如果在这样的气氛下分(fen)配(pei)工(gong)作(zuo),又有谁去好好(hao)干呢?大(da)家(jia)都会这(zhe)样(yang)想:哼,凭什么(me)我要(yao)那(na)么卖力去做,大家都拿一样的(de)工资,人(ren)家每天照样混,还不(bu)是一样(yang)。这不仅(jin)挫(cuo)伤了(le)员工(gong)的积(ji)极(ji)『性』,而(er)且破坏了单(dan)位的疑聚力、向心力(li),还有可能在内(nei)部形成帮派集团(tuan),给(gei)单位工作的进展带(dai)来很大阻(zu)力。
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