经理人员(yuan)愈来愈(yu)需要改(gai)变和(he)创新,因(yin)此,他必(bi)须(xu)在这方面(mian)不断推出新构想,运(yun)用新技术(shu),不过因为经(jing)理人(ren)员每天都要解决许(xu)多复(fu)杂(za)的问(wen)题,也就忽略了(le)这(zhe)方(fang)面的职(zhi)责。他(ta)应该(gai)不断的革新,这样不但可使部(bu)属打破常规,对外界的改变及考验(yan)更(geng)具信心,而且还(hai)可随(sui)时(shi)修正(zheng)各项(xiang)程序,计划目(mu)标及作业等以配(pei)合客观条件(jian)。
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