现在(zai)我们应(ying)该明明白白地去开(kai)始(shi)赞美(mei)了,只要我们平(ping)时注意(yi)观察(cha)下(xia)属(shu)员工的言行,对他们的(de)特点(dian)略(lue)知(zhi)一(yi)二(er),当然了如指掌就(jiu)最好(hao),那么接(jie)下来就是在必要的时候,通过你的赞(zan)美(mei)之词,用最(zui)好的方式(shi)将它(ta)们表(biao)达出(chu)来,让他们听后心悦诚服(fu),对于自己的(de)缺点"无则(ze)自我加勉,有则(ze)暗暗改之",这样(yang)若干次以后,你(ni)就(jiu)会成为一(yi)个会用(yong)赞美(mei)与下属很和(he)谐默契地(di)相处的领导了。
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