在(zai)企业管(guan)理中,王新(xin)文坚持以人为中心的(de)"情感(gan)"化管理,积(ji)极开(kai)展(zhan)与员工(gong)共同创建"互尊互(hu)敬、群策群力、求实求美、亲(qin)如一家"的企业(ye)精神活动,他用(yong)自己(ji)那(na)颗真诚的心,把员工当(dang)作自己的亲兄弟。员(yuan)工有病,他(ta)亲(qin)自到医院(yuan)去(qu)看望,而(er)不是以工(gong)作忙为(wei)由随便打(da)发一个人代(dai)替(ti);员工有(you)困(kun)难,他解(jie)囊相助,而不是空喊口号,一『毛』不拔。他关心(xin)员工们的生活,努力解除(chu)他(ta)们的后顾之忧,而不是象某些领(ling)导,慰问过(guo)后,原来什(shi)么样现(xian)在还什么(me)样,没有实际行动。1993年,他投(tou)资(zi)100万元,建起了1000平方米的家(jia)属住宅(zhai)、单身(shen)宿舍和食(shi)堂(tang),使一(yi)部(bu)分职工搬进新居(ju),单身(shen)员工都(dou)住(zhu)进(jin)了集(ji)体(ti)宿(xiu)舍(she)。凡受聘三年(nian)以上的员工都(dou)享(xiang)有养老保险金,全家人吃(chi)公(gong)司内部的(de)平价粮油,住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部(bu)免(mian)费(fei)。为了进一步改(gai)善咒工的文化娱乐条件,1994年,他又投资500万元(yuan),兴建了2000平(ping)方米的员工服(fu)务楼,没有图书阅鉴室,歌舞厅和(he)各(ge)种娱(yu)乐室,既改善(shan)了员工(gong)们(men)的业余文化生活,又陶冶(ye)了(le)他们的情『操(cao)』。"带人靠带心",这是(shi)王(wang)新(xin)文带队伍的秘诀,正是用(yong)他自己的(de)真(zhen)心(xin)换来了员工(gong)们的真心(xin),从(cong)而(er)使企业(ye)在一个团结(jie)统一的氛(fen)围中不(bu)断发(fa)展壮大(da)。
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