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在企业管(guan)理(li)中(zhong)，王新文(wen)坚持以人为(wei)中(zhong)心的"情(qing)感"化管理，积极(ji)开展(zhan)与(yu)员工共同(tong)创建"互尊互敬(jing)、群策群力(li)、求实求美、亲如(ru)一(yi)家"的企业精神活(huo)动，他用自(zi)己那(na)颗真诚的(de)心，把员(yuan)工当作自己的亲兄弟。员工有(you)病，他亲自到医(yi)院去看望，而不是以(yi)工作忙(mang)为(wei)由随便打发一个(ge)人(ren)代替；员工有困难(nan)，他解(jie)囊相(xiang)助(zhu)，而不是空喊(han)口号，一『毛』不拔。他关心(xin)员工们的生活，努力解除他们(men)的后(hou)顾(gu)之忧，而不是象(xiang)某些领导(dao)，慰问过后，原(yuan)来什么样(yang)现在(zai)还什么样，没有(you)实(shi)际行动。1993年(nian)，他(ta)投资100万元，建起(qi)了1000平方米的家属(shu)住宅、单(dan)身宿(xiu)舍和(he)食堂(tang)，使(shi)一部分职工搬进新(xin)居(ju)，单身员工都住进(jin)了(le)集(ji)体(ti)宿舍。凡受聘三(san)年(nian)以上的员(yuan)工都(dou)享有(you)养老保(bao)险金，全(quan)家人吃(chi)公(gong)司内部的(de)平价粮油，住房、烧(shao)煤(mei)、用电、医疗、蔬菜(cai)全部免费。为了进一步改善咒工的(de)文化娱乐条件(jian)，1994年，他又投资(zi)500万元，兴建了2000平(ping)方米的员工(gong)服务(wu)楼，没有图书阅鉴(jian)室，歌舞厅和各种娱乐(le)室，既(ji)改(gai)善了员工们(men)的(de)业余文化生活(huo)，又陶冶了他(ta)们的情『操』。"带人靠带心"，这是王新(xin)文带(dai)队(dui)伍的秘诀(jue)，正是用他自己的(de)真(zhen)心(xin)换来了员工们的真心，从而使企业在(zai)一(yi)个团结统一的氛围中不断(duan)发(fa)展(zhan)壮大。