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常听业(ye)务人员抱(bao)怨上级下达(da)的销量指标太高(gao)，不(bu)符(fu)合市(shi)场实(shi)际情况(kuang).的确(que)，做产品(pin)不(bu)是(shi)做贸易，市场的健(jian)康发展(zhan)，消费者从不知到(dao)认(ren)知(zhi)到(dao)接(jie)受有一(yi)个过程，一味压(ya)销量只(zhi)会造成通路库存积压，无异于饮鸩止渴。怎样判断(duan)销售目标是(shi)否合适，面对看(kan)起来无法达(da)成的销售目标，业务(wu)员该作什么？