“积极管理你的(de)核心业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的(de)药。我们(men)有(you)很多艰(jian)苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需要(yao)重新思考在(zai)中(zhong)国的经(jing)营方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领(ling)导者特斯(si)拉的(de)情(qing)况略有不同,与传统的底特律汽(qi)车制造商(shang)相(xiang)比(bi),特(te)斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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