5.放(fang)权让(rang)部属们各司其职(zhi)去(qu)工(gong)作,同时加大培(pei)训力度,密切关注(zhu)事态发展,多沟通(tong)、多鼓励(li),初期(qi)也(ye)许会出(chu)现庇(bi)漏,但只要不是工作态度问题,且结果无伤大雅,最好少斥责,多在事后(hou)的培训、检点(dian)、沟通上下(xia)功(gong)夫(fu),使(shi)其感到(dao)足(zu)够的自主空间,从(cong)而真正(zheng)激发其责任心、成(cheng)就(jiu)感和(he)积极(ji)性。
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