因为报(bao)名参(can)加一位外(wai)教主(zhu)讲(jiang)的(de)企业(ye)管理培训,所(suo)以这周(zhou)末不能(neng)像(xiang)往常那样睡懒觉,早早(zao)起床,赶车去听课。可(ke)是(shi)紧赶慢赶,还是迟到了10分钟(zhong),我知道(dao)外国人时(shi)间观念很强,所以(yi)心里很过意不去,悄悄进去在最(zui)后面找了个(ge)位(wei)置坐下了(le)。讲师是位(wei)从(cong)新(xin)加坡(po)去美国(guo)的(de)华人,姓张,在(zai)美国、香(xiang)港等国际著(zhe)名(ming)大企业(ye)做(zuo)过高层领导,讲一口流(liu)利但发音有(you)些生硬的国语(yu),但课讲(jiang)得非常(chang)好(hao),既(ji)有(you)理(li)论(lun)深(shen)度又很生动,据说他(ta)在国外讲课(ke)、做咨(zi)询是按(an)小时收费,每小时(shi)费用(yong)高达一百(bai)多美元。此次来大连作为期3天(tian)的讲课和咨询(xun),主(zhu)办单位要付他两万元人民(min)币(bi),相当于国内讲师一年的工资(zi)。下课时,张先生走下讲(jiang)台坐到我(wo)身边,微笑着(zhe)问(wen)我:听得懂(dong)吧?前(qian)边的(de)课我选讲了企业(ye)战略管理的(de)三大(da)部(bu)分(fen),然(ran)后(hou)再展开结(jie)合(he)案例讲(jiang)。你没听到的可以现在问。
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