“积(ji)极管理你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂(ji)难(nan)吃(chi)的药。我们(men)有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需要重新(xin)思(si)考在中国的经营方式,但(dan)美国电动汽车领导者特(te)斯拉的(de)情(qing)况(kuang)略(lue)有不同,与传统的底特律(lv)汽车制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部(bu)件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元的成本优(you)势(shi),这(zhe)有(you)助于该公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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