《人人看人人干》

【人人看人人干】

　　“积(ji)极管理你的核(he)心业(ye)务，这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我们(men)有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表(biao)示，虽(sui)然(ran)底特律汽车制(zhi)造商需要重新(xin)思(si)考在中国的经营方式(shi)，但(dan)美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略有不同，与传统的底特律汽(qi)车制(zhi)造商相比，特(te)斯(si)拉在电(dian)动汽车(che)零(ling)部件(jian)方面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的(de)成本优势(shi)，这有助(zhu)于(yu)该(gai)公(gong)司在中国市场(chang)的发展，使其有“更大(da)的(de)发展空间”。（汪品(pin)植）