某老同志占多数(shu)的单位,调来(lai)一(yi)位刚毕业(ye)不久的(de)大学(xue)生(sheng)当领导。老年(nian)人很瞧不起(qi)他,认为"嘴(zui)上没『毛』,办(ban)事不牢"。如(ru)果遇事征(zheng)求他(ta)们意见,有的老人(ren)就说:"毕(bi)竟是(shi)年轻人,没(mei)经验(yan),缺(que)能力";如(ru)果遇事没征求他们(men)意(yi)见,有的老人又说:"这么年轻,就搞家长作风,唉(ai)!"要从道(dao)理(li)上驳倒老同志的二难(nan)推理,是很容(rong)易的。但是这位年(nian)轻的领导(dao)并没有这样做(zuo)。他不动声(sheng)『色』,一(yi)如(ru)既(ji)往地工作。一(yi)段时间后(hou),这个(ge)单位效(xiao)益明显(xian)提高(gao),单(dan)位凝聚力大大(da)增强。老(lao)人们看在(zai)眼(yan)里(li),喜(xi)在(zai)心(xin)头,由衷地发出赞叹:后生可畏。
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