虽然(ran)制定短期(qi)目标(biao)一直(zhi)是经营的主要策略,但是(shi)大家(jia)仍然不太懂(dong)得如(ru)何制定目标。著(zhe)名成功学(xue)家希尔认(ren)为,"短期目标(biao)"是一(yi)种独特(te)的(de)工具,它(ta)是意(yi)义和行动的桥梁。它(ta)捉住你(ni)热切的期(qi)望(wang),把(ba)它们变成计划(hua)的原料。短期目标界定(ding)什么重(chong)要(yao),什么不重要,而且它使我们集中力(li)量努力完成每一阶段的目标(biao)。短(duan)期目标是动用人力去(qu)完成特殊结果的基(ji)本工具。希尔(er)说:"制(zhi)定(ding)短(duan)期目标,正是(shi)对慢工出(chu)细活这一(yi)铁律的印证。"由(you)于工作(zuo)堆积(ji)如山,非得马上动(dong)手(shou),否则赶不(bu)完(wan),于是有(you)人竖立了(le)一个(ge)牌子(zi),提(ti)醒自(zi)己:"现在就做(zuo)!"其(qi)实,匆匆忙(mang)忙(mang)不(bu)见得(de)能够把事(shi)情(qing)办好,最好还是(shi)先坐下(xia)来,养养神(shen),放松(song)情绪。能够想一(yi)想(xiang)智者(zhe)的想法,就更有好(hao)处。希尔劝(quan)导人们说(shuo):"有短期目标(biao)的人(ren),比轻率行事的人更(geng)明智。"
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