经销商(shang)企业没有(you)品(pin)牌的(de)优(you)势,但也可以通过管理层的技(ji)能来团(tuan)结员(yuan)工队伍(wu),塑(su)造凝(ning)聚力,培训是不可缺(que)少的(de),另外,营造学习、总结(jie)的气氛,公平民主(zhu)的发言环境,员(yuan)工(gong)参政机会:公司(si)的(de)市场规划(hua)及强(qiang)势资源的宣讲,都可以让员(yuan)工对企业产生感情(qing),对(dui)企业的前景充(chong)满希(xi)望(wang),操作(zuo)得(de)法(fa),一样(yang)可(ke)以成就(jiu)一(yi)个同仇敌忾,意(yi)气纷发(fa)的团队(dui)。
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