“积(ji)极管(guan)理(li)你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂(ji)难(nan)吃的药。我们(men)有(you)很(hen)多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需要重新思(si)考(kao)在中国的经(jing)营方式(shi),但美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉的情况略有不同,与(yu)传统的(de)底特律汽车(che)制(zhi)造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势,这有(you)助于(yu)该公司(si)在(zai)中(zhong)国市场的发展,使(shi)其有“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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