“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底(di)特律汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考在(zai)中国的(de)经营方式(shi),但美国电(dian)动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的(de)情况略有不同,与传统(tong)的(de)底特律汽车制(zhi)造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽车(che)零部(bu)件方面拥有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有助(zhu)于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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