管理者应尽量减少发文(wen)件(jian),坚决克(ke)服专(zhuan)靠文(wen)件(jian)指挥工作的(de)作风。凡不(bu)该发文件的(de)坚(jian)决(jue)不(bu)发,不该送阅的坚决不送,能听口头汇报的不写书(shu)面材(cai)料,能用(yong)电话的,以(yi)电话(hua)代替(ti)文件。这(zhe)样就减少了阅(yue)读文件的(de)时间。对(dui)已(yi)经发出或送至管理者手中(zhong)的文(wen)件,也要妥善处(chu)理(li),不要在(zai)办公(gong)桌(zhuo)上形成(cheng)一(yi)个文山。首先要将文(wen)件分类(lei),切忌(ji)一锅煮。可考(kao)虑按以下类别(bie)分类:
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