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员(yuan)工的工作绩效＝能力水平×技能水(shui)平×任务(wu)理解程度×决心×信心(xin)×努力程度×成(cheng)就感和(he)责任心×不(bu)可控因素通(tong)过和业代(dai)的(de)接(jie)触能很(hen)快发现(xian)，他(ta)的业(ye)绩改善主(zhu)要驱动因素(su)是什(shi)么，从而对症(zheng)下药，才(cai)是管理之道(dao)。
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