“积极(ji)管理你(ni)的核心业务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的药(yao)。我(wo)们有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律(lv)汽车(che)制造(zao)商(shang)需要重(chong)新思考在中国的(de)经营方式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传统的(de)底特(te)律汽(qi)车(che)制造商相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车(che)零部件方(fang)面拥有大约1.7万美元的(de)成本优势,这有(you)助于该公司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有(you)“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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