《99内射在线看》

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具体来说，和(he)下(xia)属打成一(yi)片还(hai)应该做(zuo)到(dao)：(1)要关心属(shu)下，尽力使(shi)他们的愿望得以实现。人在多(duo)数情况下(xia)都是很自私(si)的，你只有"投之以桃"，他(ta)们才(cai)能"报之以(yi)李"。每(mei)个人都有一定欲(yu)望，只有(you)在这种欲望不断满足的(de)过程(cheng)中，才能(neng)激(ji)发他的热情。所以(yi)，作为上司，应该(gai)充(chong)分(fen)了解(jie)属下的需(xu)求，投(tou)其所好，最大限(xian)度地满足他(ta)们的愿望(wang)，只(zhi)有(you)这(zhe)样(yang)，才能让他们觉得你(ni)一(yi)直在(zai)关心着(zhe)他(ta)们(men)，如(ru)果不好好干(gan)，将坐有愧于你。这时(shi)，你的(de)目的也就达到了，不仅调动了(le)员工的积极『性(xing)』，而(er)且树(shu)立了自己(ji)的形象，使(shi)自己成为一个人见人(ren)敬的(de)好(hao)领导(dao)。(2)不能只顾自己(ji)的利益和名望(wang)，应该点滴归公。不少(shao)中级领导(dao)在工作过(guo)程中，不善(shan)于处理这种奖(jiang)罚关系，他们(men)往(wang)往(wang)在上级批(pi)评时，把(ba)责任推(tui)得一(yi)干二净(jing)，当上级表扬时(shi)，又将所(suo)有的(de)功劳全部揽在自己一个人身上。他们认(ren)为(wei)，只(zhi)要在(zai)上级面前充分表现自己，就(jiu)能(neng)获得升迁的机(ji)会(hui)。殊不(bu)知，下属才是他能否升(sheng)迁的决定者(zhe)。任何高(gao)一级领(ling)导都不会以一个人的(de)片(pian)面(mian)之词作为依(yi)据的，他(ta)评判(pan)一个人的(de)标(biao)准(zhun)是(shi)看他在群众中的影(ying)响(xiang)，看他在群众(zhong)中的(de)口碑(bei)。因此(ci)，一(yi)个好的领导者，应(ying)该是在(zai)获得成功时，要和下(xia)属分享利益，颂(song)扬(yang)他们的(de)贡献，调动(dong)他们(men)的情(qing)绪(xu)。因为(wei)机(ji)构带来的声(sheng)誉越响亮，他就越受(shou)尊(zun)重，这样的领(ling)导，下属才愿意去(qu)主动接近他，才能够众望所归。(3)虚(xu)心听取(qu)反面意见，多(duo)与下属(shu)直面交流，勇于承认(ren)错误。"金无足赤(chi)、人无完(wan)人(ren)"，任(ren)何人都可能(neng)会犯错(cuo)误，而(er)有(you)时，自己的错(cuo)误自己(ji)并不能清(qing)楚地认识到，这就要(yao)求领(ling)导(dao)者走(zou)到下属中去，广开言(yan)路。你只要诚心诚意，那么下属一(yi)定(ding)会给你发自内心的(de)反馈，对(dui)于反面意(yi)见(jian)，不要感情用(yong)中，要(yao)认真记(ji)下来(lai)，仔(zai)细分析，因为批(pi)评是促使人进步的催(cui)化剂。(4)不要滥(lan)用权力，趾高气扬(yang)，一个好的领导者，把自己(ji)定位在与下属(shu)平等的位置上(shang)，必须身(shen)先士卒，不是(shi)手执(zhi)长(zhang)鞭在(zai)后面驱赶(gan)。有道是："领(ling)袖是没有属下的，他只有同伴。"这话值(zhi)得(de)玩味(wei)，他不(bu)会(hui)运(yun)用自己的权力，独断专行，压制一(yi)切，包揽一(yi)切，而是鼓(gu)励其它人共同出主意(yi)，然后公开研讨，最后才做出抉择，把多数人赞同的(de)意(yi)见，付(fu)诸(zhu)实(shi)施。这样，才(cai)不致于使自己脱离群众(zhong)。(5)以诚待人(ren)。人与人(ren)之(zhi)间的(de)沟(gou)通(tong)和交流贵在真诚，有道(dao)是(shi)"一(yi)报还一报"，你给(gei)别(bie)人(ren)什么，那(na)么别人(ren)也(ye)就(jiu)分给你什么。我(wo)想，没(mei)有一(yi)个人希(xi)望(wang)与自己交谈的对象是(shi)个虚情假意的人。因(yin)此，要想让别(bie)人坦开心扉说心里话(hua)，真诚的对你，那(na)你就(jiu)必须以坦城的(de)态(tai)度来对别人。尤其(qi)是在(zai)上下级(ji)的关(guan)系(xi)中，大(da)家朝夕相处，"路遥知马力，日久见人心"，你是(shi)一个什么样的人，时间长(zhang)了(le)，下(xia)属(shu)自(zi)然(ran)会知道的，因此，作为上(shang)司(si)，应该一开始就真实地把自(zi)己展现(xian)给下属，那(na)样，才能得(de)到下(xia)属的(de)信任与尊(zun)重，下属也才有可能对你"言听计从"，把(ba)你当作(zuo)他(ta)们的一员。