在(zai)办公室中,偏见是很容易(yi)滋生(sheng)的,一般偏(pian)见(jian)的(de)产生有以下(xia)几个(ge)原因(yin):第一(yi),欲(yu)求不满(man)的因(yin)素。比如:同事(shi)李某对副总(zong)经理(li)的职位(wei)向往(wang)已久,而(er)且凭他的能力和才(cai)识(shi),很(hen)有(you)可能被提(ti)拔;可是另一(yi)方(fang)面(mian),他(ta)又有些压力,因为你(ni)的表现与他旗鼓相当,他要想平(ping)稳(wen)地走向副(fu)总(zong)经理的宝座,就(jiu)要(yao)首先超过你。于是他对你(ni)很可能(neng)就会产生敌意,在这(zhe)种心态的影响下,偏见(jian)很容易成为他(ta)看(kan)问题的一种态度。你的举(ju)手投足,你对同事的一个平(ping)常的微笑,你对(dui)上(shang)司(si)的一声问候(hou),都会引起他的(de)联想,认为你在为副总经理的职位拉选票,在(zai)讨(tao)好上司。事实上,你跟平(ping)常的做法并无两样,这就(jiu)是偏见导致(zhi)的后(hou)果。于是,同(tong)事(shi)李(li)某肯定会故(gu)意躲着你,避免跟你正面接(jie)触,更有(you)甚者,还会(hui)在(zai)背后(hou)造谣生(sheng)事,说你"拍马(ma)屁",想想看,这(zhe)种(zhong)话传出(chu)去,对你(ni)极(ji)为不利(li),同事之间(jian)的(de)关系(xi)肯定会受(shou)到影响,大家都会尽量与你保持距(ju)离,如果所有人都听信李某(mou)的片面(mian)之(zhi)词,那将会(hui)由(you)一个人的(de)偏(pian)见(jian)而导致整(zheng)个(ge)办(ban)公室(shi)对你的偏见,若不(bu)澄清事实(shi),消除这种偏见(jian),恐(kong)怕你在办(ban)公室的地位就(jiu)不保了。还想得(de)到同事的赞(zan)美,简(jian)直是异(yi)想天(tian)开(kai)。美国学者在(zai)分析美国某些人对中国人的偏(pian)见(jian)时,曾客观(guan)地(di)说:在19世(shi)纪中叶,美国人对那些参加横(heng)贯(guan)大陆(lu)的铁(tie)路建(jian)设(she)的中国移民,很(hen)少(shao)有偏见(jian)。因为那时的职业(ye)很多,美(mei)国(guo)人找工作根(gen)本(ben)不费劲(jin)儿,并(bing)且那时候中国人所做的(de)工作(zuo),大(da)多是既艰苦,报酬又(you)少的(de)工作。然而,当(dang)铁路(lu)修(xiu)完(wan)后,职业变(bian)少了(le),又加上(shang)国(guo)内战争也结束了,大批士兵(bing)流入拥挤的职(zhi)业市场,于是,偏见也(ye)戏剧化(hua)地(di)随(sui)之而起,中国(guo)人(ren)好象(xiang)一夜之间变成了"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和(he)"愚味无(wu)知"。
Copyright © 2008-2018