海尔集团除了(le)向(xiang)自己的(de)海外企业(ye)输出(chu)自己的(de)技术外,在设备(bei)投资方(fang)面(mian),在生产过程所需的原材料(liao),甚至包括产(chan)品设计在内,都(dou)采取当(dang)地(di)化的政策。因为(wei),产(chan)品生产出来(lai)后,主要(yao)在(zai)当地(di)及其邻国销(xiao)售(shou)。如它在(zai)东南亚、美国和欧洲的生产基地,都(dou)是以就地销(xiao)售(shou)为主。实(shi)行当(dang)地化(hua)政策(ce),对于减(jian)少母公司(si)的资金(jin)投入,对于海尔(er)子公司(si)同东(dong)道(dao)国管理当(dang)局建立和谐的关系,调(diao)动当地员(yuan)工的积极性,最终实(shi)现海(hai)尔(er)当(dang)地化的发展战略(lue),具有十(shi)分重要的意义。
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