剧情简介

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按(an)产品种类设定分部(bu),以分(fen)部作为该(gai)产品全球(qiu)产(chan)销活动的基本单位。此(ci)外,在(zai)总公司一(yi)级设(she)定地(di)区专配(pei)人员(yuan)协(xie)调该(gai)地区(qu)内各种产品的(de)业务活动 ;地区分部(bu)的全球组织形式(shi)――公司总部负责(ze)制订(ding)全球性(xing)的经营战略,并(bing)监督各地区分部(bu)的执(zhi)行;地区(qu)分部负责该地区的经营责(ze)任,控制和(he)协调该地区分支(zhi)机(ji)构(gou)的一(yi)切(qie)产销

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