“积极管(guan)理你的核心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽(qi)车(che)制造(zao)商需要重(chong)新(xin)思(si)考在中国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉(la)的情况略有不同(tong),与传(chuan)统的底特(te)律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽(qi)车(che)零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优(you)势,这(zhe)有(you)助于该公(gong)司(si)在(zai)中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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