如(ru)果一(yi)个批发(fa)户把自己的小店都管得(de)一塌(ta)糊涂:库存无(wu)管(guan)理--经常断货(huo)、即期;现金无管理(li)--连记流水账和收支两条线(xian)也做不到。人(ren)员全是亲(qin)戚(qi)--说(shuo)是业务员,其实(shi)就是送货(huo)员,还(hai)整天(tian)偷懒(lan),这样的管理能力怎(zen)样担起市(shi)场的开发(fa)维(wei)护之重(chong)任呢?
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