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例如,第二(er)位的日产公司(si)的位次(ci)战(zhan)略,是(shi)与第一位的(de)丰田公司(si)休战,不(bu)首(shou)先采取(qu)低(di)价(jia)格竞争等策略,而是(shi)比丰田公司更(geng)注意加强产品力量(liang)和(he)技术力量,

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