“积极管理你的(de)核(he)心业务(wu),这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难(nan)吃的药。我(wo)们有很(hen)多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽然底特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商(shang)需要重新思考在中国的经营方式(shi),但美(mei)国电动汽车领导者特(te)斯拉的情况略有不(bu)同(tong),与传(chuan)统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部(bu)件(jian)方面拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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