现在我(wo)们(men)应该(gai)明(ming)明白白地(di)去(qu)开始赞美了(le),只(zhi)要我们(men)平时(shi)注(zhu)意观察下属员(yuan)工的言行,对他们的特点略知一二,当(dang)然了如指掌就最好,那么接下来就(jiu)是在必要的(de)时(shi)候,通(tong)过你的赞美之词,用(yong)最好的方式将它(ta)们(men)表达出来(lai),让他(ta)们(men)听(ting)后心(xin)悦(yue)诚服,对于(yu)自己(ji)的缺点"无则(ze)自我(wo)加勉(mian),有则暗暗(an)改之(zhi)",这样若干次(ci)以后,你就会成为一个会用赞美(mei)与下属很(hen)和(he)谐默(mo)契(qi)地相处(chu)的(de)领导了。
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