《天天干天天曰天天cao》

【天天干天天曰天天cao】

一(yi)个企业(ye)组织中(zhong)的(de)成员，一(yi)旦被派(pai)任某(mou)项(xiang)特殊职务去执(zhi)行一项(xiang)重(chong)要任务时，整个(ge)机构就(jiu)会生气盎(ang)然(ran)。所以，现(xian)代监督人员大部分时间都花(hua)在自己如(ru)何(he)保持组织内高度(du)工作效率上面。特别是在技术不足的部门(men)，经理(li)人员尤(you)其要调(diao)动一(yi)切积极因素以使工(gong)作符(fu)合自己的目标(biao)，同时又符合(he)整个(ge)机(ji)构的目标。从研究结(jie)果中，我(wo)们发(fa)现部属的工(gong)作绩效大半靠监督人员的激励，因(yin)此，监督人员要能为部(bu)门制(zhi)造良好的(de)工作环(huan)境，提供升(sheng)迁(qian)机会(hui)以及(ji)其(qi)他能吸引(yin)具有发(fa)展潜(qian)力的部属和良(liang)好工作绩效的(de)条件。