“积极管理(li)你的(de)核心业务(wu),这真是(shi)一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思(si)考(kao)在(zai)中(zhong)国(guo)的经(jing)营方(fang)式(shi),但美国电动汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的(de)情况略有不同,与传统的(de)底特律汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉(la)在电动汽车零部件(jian)方面拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这有(you)助于(yu)该公司在中国市(shi)场的发展,使(shi)其有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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