4、 好(hao)象说教不是万能的,所(suo)以(yi)设(she)置法律和监(jian)狱一样(yang),对下属(shu)培训和辅导也不是(shi)万能的 ,再好的培训也是讲给有(you)心人(ren)听的,所以必(bi)要的压力是管理必备内容,给(gei)下属一个(ge)方向,一些适(shi)当的指导,然后加适(shi)当(dang)的(de)压力(li),规定量(liang)化的任务和惩罚(fa)标准(zhun),往往(wang)会(hui)催生更多的人力资(zi)源,对确(que)实(shi)不能(neng)胜任的人毫不犹豫的调(diao)整(换(huan)岗位、降职(zhi)、乃至劝(quan)辞)因果(guo)循环下次(ci)培(pei)训(xun)效(xiao)果会更好(hao)。
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