经理人(ren)员愈(yu)来愈(yu)需要(yao)改(gai)变和(he)创新(xin),因此(ci),他必须在这方面不断推出新构想,运(yun)用新技术,不(bu)过(guo)因为经理(li)人员每天(tian)都要解决许多(duo)复(fu)杂的问题(ti),也就(jiu)忽略了这方(fang)面(mian)的职责(ze)。他应该不断的革新,这样(yang)不但可(ke)使部属打破常规,对外界的改变及考验更(geng)具信心(xin),而且还可(ke)随(sui)时修(xiu)正各(ge)项(xiang)程序(xu),计划(hua)目标及(ji)作业等以配合客观条件(jian)。
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