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一个领(ling)导者如果有错不认(ren)，就(jiu)会失去下属的信任(ren)，引起公愤(fen)，因为领导(dao)者(zhe)的错误与一(yi)般人的(de)错(cuo)误不同(tong)，不论什(shi)么错(cuo)误(wu)都会影响到(dao)下属的利益，工作(zuo)中(zhong)的错误(wu)自然(ran)影(ying)响全局的(de)工作，如果(guo)不(bu)能及(ji)早承认，改正(zheng)，后果(guo)就会更(geng)严重(chong)。还有(you)，领导者有错误，如果他自己不(bu)承认，就等于『逼』着下属承认，这当然(ran)会(hui)使自(zi)己大失(shi)人(ren)心，下(xia)属对你也自(zi)然是离(li)得远远的，那么(me)对(dui)所(suo)分配的工作也自然是能逃就逃，要不(bu)然(ran)出了岔子(zi)，责任谁负呢?一个单(dan)位的领导者(zhe)与下属的关系到了如(ru)此的地(di)步，还(hai)有什么(me)号召(zhao)力(li)，还有什(shi)么凝聚(ju)力呢?这样的人还有什么资格充(chong)当(dang)领导呢?