有(you)这样一个例(li)子,对领导者是一个(ge)很(hen)好的借(jie)鉴:世界最大的联(lian)合企业(ye)之一--福特(te)汽车(che)公司几(ji)经沉浮,最终才确立了今天的(de)地位。它(ta)的创始人亨利・福特一世(shi)出生于农民家庭(ting),16岁在爱迪生的(de)照明公(gong)司当工人(ren)时,对刚(gang)问世的(de)汽车产生(sheng)了(le)浓(nong)厚的兴趣。此后,曾两次(ci)创办汽车公(gong)司(si),均(jun1)因无专业知(zhi)识、不会管(guan)理而(er)失败(bai)。后来(lai)他(ta)聘请了两位专家,一个(ge)负责确定(ding)产品(pin)方向、组建销售网,一个负责生产流(liu)水线的设(she)计。在两位(wei)专家的帮助下(xia),福特汽车公(gong)司(si)蒸蒸日(ri)上,一跃成为世(shi)界上(shang)最大(da)的汽车(che)制(zhi)造公司,亨利・福特一世也获(huo)得(de)"汽车大王"的(de)称号。
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