一(yi)个公司的资(zi)金短(duan)缺局面(mian)。单(dan)靠外部力(li)量的支(zhi)持。是永远也解决(jue)不了的。必然(ran)是(shi)涉及公(gong)司经营、利润层(ceng)面。我(wo)们公司每年(nian)的(de)销售额(e)在二(er)十五个(ge)亿。纯利润收(shou)入(ru)是十个亿。除去(qu)每年(nian)股东分红。还有(you)四五(wu)个(ge)亿的流动(dong)资金。也就是说(shuo)。我们(men)在流动资金这块。是相当充足的。但(dan)是。为(wei)什么会(hui)出现资金(jin)短缺(que)困局。很可能是跟我(wo)们的经营方式有关系。
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