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另(ling)外(wai)，企业的薪资制度不合(he)理(li)，也(ye)是造成员工离(li)职的(de)一(yi)个(ge)原因，并不(bu)是一定要全员(yuan)加薪才有诱感(gan)力，细(xi)分员工的晋升坎级，用(yong)初级员工、高(gao)级员工(gong)、三、二(er)、一级(ji)主管，副(fu)经(jing)理……，细分的(de)晋(jin)升架构，可(ke)以使很多看(kan)不到(dao)晋升机会的员工留下，因为(wei)他们不(bu)需要(yao)等到管理位置有空缺才得(de)的升职，这(zhe)也是一种攻心为(wei)上的用人技巧。